Кому: split,
#25
> Управление - это в первую очередь принятие решений.
Это интересная мысль. Меня вот учили, а потом и практика показала, что управление включает в себя а) планирование (подготовку и проработку вариантов решений), б) принятия решения, в) исполнение/контроль за исполнением г) корректировку решения при возникновении необходимости.
Я говорил в первую очередь про исполнительные органы (чиновники), которые исполняют решения, так как там есть лакомое поле для всяких злоупотреблений. Даже при изначально верном принятом решении его можно исказить при реализации.
В идеале нужно и к принятию решений привлекать. Я не вижу больших трудностей делать это по месту работы или жительства - обустроить двор, рабочее помещение и т.д. Начинать с малого, а привычка вырабатывается. Да и по-жизни, если приглядеться, мы принимаем много решений, просто не заоостряем на этом внимания.
> Это нереально. Руководство другими людьми даже в твоей собственной профессиональной сфере - это несколько иной набор навыков и предьявляет своеобразные требования.
Я не берусь сказать, как это было в СССР, но сейчас это действительно своя сфера, в которой крутятся в основном карьеристы и обслуживатели капитала. Толковых управленцев там не так много. Типичная задача современных руководителей - максимизация прибыли и минимизация издержек. Именно поэтому голос профессионалов затухает на их фоне.
Я не знаю где ты работал, но что я почерпнул из моего опыта и о чём могу судить по опыту других - профессионалы сегодня постоянно пытаются подстроится под условия, диктуемые им руководителями, и использовать доступные им средства для испавления всяких "умных" начинаний, спущенных сверху. Обратная связь практически отсутствует, низовые инициативы никого не интересуют, только если они не могут помочь в карьерном росте этих управленцев.
Про рандомные переключения, перестроение и нудную повинность - возвращаю тебя к моим примерам выше. Большинство из нас уже сейчас имеет всё это - вождение машины, работа, дома прибраться/починить, хобби, воспитание детей.
> Идеология - жена говорит, что
надо помогать тёще. А практическая задача - в это воскресение надо затащить рояль.
Камрад, ты слишком странную аналогию приводишь, которая вызывает закономерные вопросы. Например, почему верен твой вариант, а не мой.
Про откидывание старых выводов - тоже очень непростой вопрос. Этой формулой можно откинуть всё, что угодно, уж очень она общая. При откидывании было бы неплохо понять следующие моменты - почему тогда был сделан такой вывод, что изменилось, какова доказательная база нового вывода и сформулировать новый. Потом было бы неплохо этот вывод обсудить.