Анастасия Соболева про IT-аналитику

Кому: Лео20, #1

Эх... Все верно говорит представитель крупной международной компании Анастасия. Я бы даже не постеснялся назвать ее эталоном бизнес-аналитика. Не потому, что она умело жонглирует терминологией или добротно раскрывает кухню разработки "для чайников".

"Эталонным" стал момент в разговоре о яндекс.такси. Когда ведущий так или иначе пытается заговорить о смысле выполненных там работ, а Анастасия отмахивается в духе "да не говорили мне ничего про мировое господство, я решаю задачи удобства пользователей". Вот в этом весь актуальный бизнес-анализ - минимально возможное понимание и сути, и нюансов бизнеса, в который вторгаются (по приглашению, разумеется) автоматизаторы. Ну а дальше постановки, исходящие из такого понимания, разработка, сдача (нередко с применением административного ресурса) и вуаля - результат!

А результат... Например, яндекс.такси, безусловно, штука крутая. Но до его появлнеия, с телефонами нескольких таксопарков и знанием их специфики, я ездил дешевле. А дороже стало потому, что теперь я не могу себе позволить яндексовский тариф "эконом" - бо представления не имею, когда и сколько в последний раз спал молодой киргиз, который принял заказ на перевозку моей тушки. Тот самый киргиз, который теперь за одну поездку зарабатывает меньше, но зато поездок-то у него стало куда больше!

Чтобы не сложилось впечатления, будто я нападаю персонально на Анастасию, дополню. Более 20 лет тружусь в заказной разработке софта, 13 из них в роли аналитика. И в этой роли работаю точно так же, как описал выше. Как все. И не потому, что иначе не умею (хотя может уже и не умею), а потому, что такие условия диктует опасный автоматизаторско-внедренческий бизнес. Короче сроки на понимание проблематики, меньше затраты, выше маржа!

Кому: Batala, #3

Задача аналитика корректная формализация предметной области. Сколько времени ему нужно для понимания и выполнения задачи это определяется особенностями его мозга. Причем здесь капитализм? Вы еще антропологию сюда прицепите.

Кому: ecolog, #5

Кому: Лео20, #1

Так БА/СА в команду берут на для того чтобы он глобальные вопросы осмысливал, а для написания вполне конкретной документации и вполне конкретных действий в процессе разработки.
На обдумывание сна киргиза его не нанимают.
ПС. Яндекс продукт оунер всё таки не придумал такси, а скопировал с убера и лифта.
ППС. Мне совершенно не нравилось когда стоящие у вокзала/метро таксисты заряжали цену основываясь лишь на звёздах и сколько сегодня ещё надо получить, чтобы домой вернуться.

Кому: Лео20, #7

Кому: bishop61RUS, #6

> Если хотите знать как делать это правильно - читайте Карла Вигерса.

Небольшая поправка - если хотите знать, что на этот счет думал Карл Вигерс на основании своего приличного опыта. У вас и окружение другое, и опыт другой, и голова ваша собственная, а не Вигерса. Читать Вигерса - занятие не менее полезное чем, например, изучать наши ГОСТы 19й и 34й серии. Но ни того, ни другого не достаточно, чтобы "делать это правильно".

Кому: muromez, #9

Кому: Лео20, #1

вы путаете тёплое и мягкое. Это как рассказы о том, что Сталин плохой так как при нём ютуба не было. Поверьте, если сейчас запретить я.такси то все эти киргизы перейдут в таксопарки. Яндекс вообще не при чём.

Кому: muromez, #11

Вы опять всё напутали.
Девушка - она не бизнес аналитик. Она АйТи - аналитик. И обвинять её в неудобном для вас методе ведения бизнеса это как обвинять каменщика в плохом проекте квартиры.

Кому: 9K111, #13

"И всех, кто чего-то помнил, давным-давно замочили..." это когда аналитик начинает выяснять, почему система в настоящий момент работает именно так, как она работает, а документации нет, и люди на местах уже сменились не по одному разу.